2021年第5期（总第18期）

主编：龚晓明                                                                                                                                     2021年3月24日

● 本期导读 ●

★项目建设

工程进度

建设掠影

存在的问题及工作安排

★领导调研（6条）

★工程动态（8条）

【项目建设】

一、项目进度（截至3月21日）

新校区建设项目规划规模为58.0928万平方米，总用地面积为1497亩（含宜春市公共实训基地60亩），共有28栋单体建筑，其中，27栋单体建筑已封顶，多栋建筑的装饰装修和设备安装施工正在紧锣密鼓地进行中。校园道路施工同步推进，三号学院楼东、南、北面，环校道路北面西段，1号风雨操场东面以及广场架空层下方道路硬化完成。校园绿化工程施工单位已进场，室外景观、绿化用地土方平整基本到位，即将全面启动绿化苗木的种植工作。

新校区设备采购工作提速增效，其中，食堂外包项目的承包商已确定，现已进驻现场，其设计的食堂内部装修方案已通过评审，其余各项设备采购工作均在全速推进中；学校配套服务设施的定位工作初步完成，后续将根据实地情况，展开具体的规划布局。智慧校园建设进程加速，项目预算评审结果即将完成，我校和中国农业银行合作建设部分以及三大平台、大数据平台拟进入招投标程序；A区学生宿舍床位区域、6号学院楼弱电预埋管铺设工程验收完毕，其余正在加紧施工中。

校园文化建设持续深化，学校理念和视觉识别系统设计方案已定稿，并经校教代会表决通过，部分形象标识，如新校徽、新校训已投入使用，其余理念和视觉文化产品正在陆续制作中；环境文化创意策划案已完成第三稿，目前正在对新校区的楼名、路名进行进一步的修改、提炼；行为活动文化系统方案已出第一稿，目前正处于讨论研究当中。

 

二、建设掠影（以下为部分已封顶楼栋）

建设现场图

校门

▲ 公共服务设施

图书综合楼

1号食堂

1号风雨操场

▲ 教学楼

护理学院教学楼（1号学院楼）

医学院教学楼（3号学院楼）

国教、电商、财会、机电、信工、艺设学院教学楼（5号学院楼）

▲ 学生宿舍

A-1号学生宿舍（东区）

B-6号学生宿舍（西区）

 

    三、存在的问题及工作安排

    （一）全面排查，狠抓整改，严格安全质量监管

    严格整治施工现场安全和质量问题。部分已拆架楼栋的临边防护措施、部分施工机械卸料平台的安全防护亟待到位；部分未拆架楼栋，如大会堂、校门门楼出现脚手架下沉现象；图书综合楼地下室存在施工照明不足、防护措施不到位现象；1号风雨操场网架工程项目施工与施工方案存在出入；校门起重吊装施工有待规范；部分高空作业吊篮的安全绳未严格按照操作规程进行固定；3号学院楼护栏的预埋固定有待进一步改进；个别楼栋施工中，因部分劳务班组已经退场，存在设备缺少专业人员操作、隐患整改不及时等现象。

    此外，因雨季降水量大，西气东输管道所处路段，部分出现塌方现象；新安装的化粪池积水严重，未盖盖板。部分装饰装修材料未及时报监理单位验收，道路管网施工有设计更改处未及时告知学校和监理单位，恐存在安全和质量隐患。

    目前，项目参建各方正全力整改。为全面提高施工现场安全质量管理水平，施工单位一要分工区、分片对各劳务班组进行安全和质量教育培训，将教育过程记录完备，并以红头文件的格式发放、备案，切实强化施工人员的安全意识；二要配齐专业操作人员，严格按照施工方案和操作规程组织施工，将安全和质量隐患扼杀在摇篮中；三要结合整改情况做好准备工作，尽早确定教学楼、学生宿舍等区域的护栏施工方案，启动护栏施工；四要做好雨季施工的组织工作,针对工程特点，合理安排室外工程和室内工程的施工工序，制定雨季施工防汛应急预案与预防措施，确保雨季施工的工程质量和施工安全。

    监理单位同学校项目部各施工小组要采取定期与不定期、重点督查与全面督查、日常检查与专项检查相结合的方式对施工现场展开及时、有效的安全和质量隐患排查工作，动态把握安全情况。发现问题后，监理单位要及时向施工方下发整改通知单，对于逾期未完成整改以及回复整改通知单的劳务班组，采用罚款、停工整顿等措施坚决处治，绝不姑息迁就。

    项目部各施工小组要将检查发现的安全和质量问题整理成文字材料，于每周调度会上通报，并要求施工单位对照上一周的问题清单就整改情况一一回复，建立消号机制，确保安全施工落细落小落实，坚决防止安全事故发生。

    （二）及时收集，准备齐全，完善工程资料管理

    工程资料的收集还不够全面、细致，其中牵涉到有关责任方的签字、盖章部分，手续不够齐全；部分施工记录和会议记录不够及时、规范、准确；资料的收集、整理、归档和移交的过程不流畅,存在后补资料的现象。

    项目参建各方要重视工程资料的管理工作，完善资料保存工作，切实提高资料的真实性、完整性和时效性。

    （三）科学调度，分类落实，及早明确各类事项

    目前，项目全面进入装饰装修和安装工程施工阶段，部分事项的确定要加快进度。例如，要尽快盖章确定校园围墙的设计图和施工图，尽早与教体新区规划二路新建工程项目有关负责部门联系，明确围墙的基础施工方案；要尽快确认校园三个次入口的施工方案及具体位置；要尽快打造出学生宿舍的样板间，实地查看、研究、确定相关装修问题；要尽快确定图书综合楼装修变更方案，明确图书综合楼墙体伸缩缝的上色方案。

    目前急需确定的事项有三类，要分类落实。其一，对已研究确定的事项，应以书面形式尽快确认并通知施工单位；其二，对可以确定但还未落实的事项，施工单位提供样板，学校有关领导及负责人现场商议确定；其三，对牵涉到客观条件制约、目前无法落实的事项，要全力协调，科学调度，确保不影响施工进度。

    （四）突出重点，突破难点，统筹推进各项工作

    工程现已进入建设冲刺期，工期紧，任务重。参建各方要在确保质量安全的前提下，合力推进各项工作。

    首先，参建各方要紧盯时间节点，突出工作重点，优先推进学生宿舍、图书综合楼、各二级学院和相关部门办公室以及实训中心的建设工作，倒排工期，科学谋划，精准发力，确保按时按质按量完成好各项建设任务。

    其次，要突破难点，打通堵点，统筹推进其他建设工作。一要加速推进强弱电工程施工队伍的进场工作，以免影响室外景观绿化施工的顺利进行，同时，加快对接，加紧协调，尽早让热水、直饮水、管道燃气、通讯等相关队伍进驻现场。二要全力推进智慧校园建设工作，积极与财政审计部门沟通，尽快落实财政评审工作，尽早明确智慧校园建设中的各项目的资金来源、招投标方式，做好下一步的工作安排。三要协同推进设备采购工作，加快落实空调、电梯的采购工作，尽快启动相关设施设备,如学生宿舍床、课桌椅的采购工作。四要同步推进食堂装修，绿化、美化、文化建设，物业安保等各项工作，努力做到各环节无缝衔接，高效运转。五要加强参建各方之间的协调配合和与政府相关职能部门之间的沟通衔接，争取多方支持，对现存的困难和问题尽早协商，尽早答复，尽早解决，尽早落实，确保各项工作有序开展。

【领导调研】

 ● 2月8日，校领导率有关部门负责人一行深入新校区建设现场，实地了解项目进展情况，详细询问春节期间的工作安排，肯定建设者们为项目如期推进做出的努力。随后召开调度会，会同项目施工单位、监理单位，就春节期间安全生产、值班值守、疫情防控以及节后复工等事项进行部署。

 ● 2月23日，教体新区建设指挥部办公室主任杨荣辉，常务副主任易国民，副主任徐宁鸿、杨荣一行到新校区建设现场调研西气东输管道安全问题。

● 2月25日，教体新区建设指挥部办公室副主任徐宁鸿到新校区建设现场检查安全生产工作。

● 3月4日，市住房和城乡建设局副局长刘明忠一行到新校区建设现场检查安全生产工作。

● 3月10日，校领导率有关部门负责人一行冒雨深入新校区建设一线，现场办公，实地查看建设情况，协商确定急需落实的各类事项，协调解决项目推进中存在的问题。

● 3月22日，校领导率有关部门负责人一行深入新校区建设一线，现场办公，先后到校门、图书综合楼、7号学院楼、东区景观湖及广场架空层等建设区域，认真听取有关负责同志和施工单位负责人的情况汇报，研讨确定急需落实的各类事项。

 

 

【工程动态】

●  1月28日，B-2学生宿舍主体结构封顶。

●  1月30日，B-3学生宿舍主体结构封顶。

●  2月9日，新校区项目部召开全体人员大会，安排部署春节期间各项工作。

 ●  2月10日，新校区专职副总指挥、项目部部长宋伟一行前往工地慰问“就地过年”的工友，检查春节期间工地值班值守情况。

 ●  2月22日，农历新年首次新校区建设工作调度会召开。新校区建设指挥部总指挥、校党委书记任军，新校区建设指挥部第一副总指挥、校长杨云山，新校区建设指挥部常务副总指挥、校纪委书记夏剑宾出席会议。新校区建设项目施工单位、监理单位、跟审单位相关负责人以及新校区项目部全体人员参加会议。会议就新的一年新校区建设的工作计划进行了周密部署，对项目建设存在的困难和问题进行梳理协调，协商解决问题的办法，并提出了工作要求。

 ●  2月25日，新校区项目部组织项目监理单位、施工单位对建设工地展开全面安全检查工作，随后召开安全专题会议。

 ●  3月6日，新校区项目部组织召开安全教育大会，对各劳务班组进行安全教育。

 ●  3月22日，B-4学生宿舍主体结构封顶。

 

（供稿 潘睿琦 摄影 曾建兵）